ASESORAMIENTO OPERACIONAL DE CIRCUITOS LOGÍSTICOS
Por ello PROVEEDOR SERVICIOS EMPRESAS crea metodologías personalizadas minimizando costes, asesorando sobre las mejores formulas para crear los flujos de materiales de un punto a otro.
Cuando las fuentes de aprovisionamiento se trasladan a otros lugares de producción, la importancia de los circuitos logísticos, su eficiencia en costes y servicio, se convierten en un factor crítico.
Toda empresa, de cualquier sector, debe plantearse periódicamente la elaboración de un plan de dirección logística que contemple:
- La estrategia logística de la empresa
- Soluciones de los problemas reales detectados
- Proyección de un nuevo plan
Por ello PROVEEDOR SERVICIOS EMPRESAS crea metodologías personalizadas minimizando costes, asesorando sobre las mejores formulas para crear los flujos de materiales de un punto a otro.
Estudiar los puntos de distribución más estratégicos y eliminar puntos de stocks, inventarios e inversión en materiales innecesarios.
Intentar convertir a las empresas de transporte en operadores logísticos.
Objetivos
- Reducción de roturas de stock
- Equilibrio y reducción de existencias
- Mejora en el nivel de servicio
- Sistemas de control
- Creación de unidades de expedición
PROVEEDOR SERVICIOS EMPRESAS tiene una gran experiencia en asesorar, organizar, reestructurar y abaratar costes.
Dejenos ser participes de sus inquietudes y necesidades, a cambio, le ofreceremos las mejores opciones para su empresa y minimizaremos los costes en beneficio de la entidad.
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